【来源：期货日报网】
国投期货总经理刘若颜近日在接受期货日报记者专访时分享了这样一组数据：2020年至2023年，期货公司女性高管比例从12.6%提升至18.3%，头部公司中女性担任风控及合规等关键领导岗位的比例超过25%。“作为公司管理者，我能深切感受到女性群体的成长，她们不再局限于传统中后台岗位，核心业务话语权进一步增强，已经成为行业发展的重要力量。”
女性具有独特工作风格
为公司高质量发展注入“柔性竞争力”
在刘若颜看来，女性往往以独特的工作风格和专业洞察力，为公司在复杂市场环境中实现高质量发展注入“柔性竞争力”。
在不同的职业发展阶段，女性需要培养的能力是各有侧重的。
她进一步解释，在新手入门阶段，女性从业者应注重夯实专业根基，从“行业小白”进阶为“专业能手”，通过提升个人软实力快速有效破局，同时要能精准传递专业观点，增强沟通表达能力，避免“懂业务但不会表达”。
晋升中层管理者后，应打造复合竞争力，从“业务骨干”转型为“价值创造者”。“这一阶段的业务能力需要向纵深进一步拓展，要能构建自己的客户生态，尤其是要站在资源整合的角度去帮助客户解决问题，有效搜集和整理客户需求，并与公司资源进行匹配，从而帮助客户。同时也要提升自己的管理能力，学会带好队伍、跨部门协同，实现从‘单兵作战’到‘带队攻坚’的转变。”刘若颜说。
在冲刺高管阶段，刘若颜认为，应构建战略格局，引领公司变革，实现领导力的进一步升级。要能对期货行业的形势进行判断，深度研究创新赛道，能主导或支持、推动公司3~5年战略规划。还要具备一定的危机决策能力，能在极端行情、监管政策变动等场景下，展现快速分析与决断的能力。当然，还要通过价值观传导、人才梯队建设，塑造包容、创新的企业文化，吸引多元人才，传播期货行业正能量。
找准“平衡力”
用20%的精准投入获取80%的核心成果
女性从业者有着独特的思维模式、行为特质与领导风格，尤其是细腻的风险嗅觉、坚韧的执行能力和包容的协作精神，这为期货行业发展带来了更为丰富的可能性。
“女性往往具备更强的风险敏感性与细节把控力，尤其在复杂市场环境下，能通过数据关联、情绪觉察等维度，预判潜在风险，推动公司风控合规管理精细化发展。同时，女性天然具备更强的共情能力与沟通技巧，能够深度理解客户需求，尤其在服务实体企业等复杂客群时，更易建立长期信任。在管理层面，女性高管更擅长构建包容、协作的团队文化，能够平衡不同背景成员的利益诉求，激发集体智慧，推动跨部门的协同创新。此外，在战略规划制定中，女性高管通常更关注长期主义，注重可持续发展与社会责任，兼顾商业价值与社会效益，避免短视决策，尤其是在推动绿色金融、乡村振兴等业务方面，为期货行业注入了不可或缺的平衡力量。”刘若颜如是说。
在现代职场上，有越来越多的女性全力以赴、倾尽所能地展现并贡献自己的专业能力与才华。如何在紧张繁忙的工作和充实多样的个人生活之间巧妙周旋，实现两者的和谐兼顾？刘若颜有着独到的见解。
她认为，真正的“平衡力”体现在用20%的精准投入获取80%的核心成果，然后留出空间培养其他维度的成长，这需要女性同仁敢于设定边界（如拒绝低效工作）、善用技术杠杆（如自动化工具）。作为管理者，刘若颜直言，自己并不宣扬为工作而舍弃家庭，或者为家庭而放弃自我提升，而是希望女性从业者都能成为高效创造价值且生活丰盈的成长典范。
对于追求期货梦想的女性，刘若颜真诚地表示，希望每一位女性同仁都能在期货市场的惊涛骇浪中找到属于自己的“宁静锚点”，既成就事业传奇，亦书写人生诗篇。
构建多元化战略格局
注重可持续发展与社会责任
随着行业浪潮的涌动，期货公司这一实体经济与金融市场间的关键纽带，迎来发展新契机。
“可以预见的是，未来在期货公司差异化发展的背景下，头部期货公司将吸收合并有自身经营特色的公司来弥补短板，形成综合性的竞争优势；有些公司为了规避境内经纪业务竞争激烈的局面，或会逐步将业务重心从境内转向境外，在境外实现弯道超车。”刘若颜称。
面对日益复杂的行业发展态势，刘若颜进一步洞察到，期货公司必须对业务布局与战略规划进行适时且必要的调整。她认为，期货公司的业务发展方向应趋向多元化，不断拓宽收入来源，同时进一步凸显服务实体经济的核心功能，以服务产业客户和“保险+期货”模式为特色，深化产融结合。
“期货公司必须在坚守合规底线、确保稳健发展的前提下，谋划布局境外业务、财富管理以及金融科技等前沿领域。唯有如此，才能在新一轮行业洗牌中站稳脚跟、在激烈竞争中脱颖而出。”刘若颜说。
